这个惊艳中国家博会的新品牌，不是成品家具，也不是定制

　　招股书数据显示，个中国截至2014年、个中国2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。

1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、惊艳家博家具节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。互联网初到这个行业，新品打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。

虽然说我知道我错过了很多，成品但我认为，成品作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。马云我很多年前就认识他了，定制当时他什么都不行。伟大的创新需要大量投资，个中国投资周期也非常长。

我之前总结了一个「创新引擎」理论，惊艳家博家具而随着资本市场这个闭环完成以后，这个引擎开始发动。所以2003年的时候我们就判断，新品未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。

百度、成品阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的，如果我们还像过去只看财务报表，那么百度阿里就可能做不大(在国内上市)，生物医药企业更是这样。

客户关系本来就建立得比较慢，定制而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。因为2016年年报还没有完全更新，个中国读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

“僵尸股”中，惊艳家博家具2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。而你要做的，新品就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

因为读懂君看到，成品这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。目前，定制其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。