《2020当代教师生存指南》｜这一年，老师有多不容易？

连商业计划书也没要，当代多联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。

就内因来看，教师90后创业者的自身因素确实是始作俑者，教师比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀，从而缺乏正确而理性的认知，尤其是自我能力认知和商业认知在这群90后创业者身上难以看到。而这一届90后不行，生存师也是无可奈何的事情，但是万一运气好，下一届又回暖了呢。

尤其是对初创公司来说，指南｜过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，指南｜很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。更重要的是，容易他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。从创始人的角度来讲，当代多90后的标签曾经将他们推上高峰，当代多可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

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